每一個人應(yīng)當(dāng)知道主動關(guān)切，這是重要的企業(yè)文化（舉個例子，如果一名外來的拜訪者來到公司，沒人理，那么這家公司就缺少主動關(guān)切）。
防微杜漸，及時采取錯誤，不要真成了禿頭才去關(guān)心脫發(fā)問題，這就是禿頭理論。
合格的團隊管理者必須要有給手下畫蘋果的能力，蘋果就是目標(biāo)，可以達不到，但是不能沒有（必須學(xué)會造夢）。給團隊設(shè)置目標(biāo)的基礎(chǔ)就是文化和信念，可以保證團隊的安全，使一群為了共同目標(biāo)奮斗的人不至于因為驟然的變故分崩離析。
當(dāng)一個人處于一種特殊的位置，這個時候其實他是孤獨的，而當(dāng)一個人在團隊中處于這種位置時，他的溝通就遇到了麻煩，這樣下去，團隊遲早出現(xiàn)裂痕。
有的人在學(xué)校的學(xué)習(xí)成績一點都不好，但他們絕頂聰明，厚臉皮，活潑而時常目中無人，擁有亞里士多德所說的“實用智力”；他們思維敏捷，精力充沛，看起來好像具有天生的本能。 |
